Das Wachstum von ANEW Hotels & Resorts war in den letzten fünf Jahren bedeutend und hält auch in beispiellosen Zeiten an. ANEWDas florierende Portfolio von ist auf die engagierten, effizienten Teamplayer der Marke zurückzuführen, die sich aus fleißigen, engagierten Mitarbeitern zusammensetzen, die entschlossen sind, sie zur erfolgreichsten Hotelgruppe in Südafrika zu machen. Zu den Umsatzbringern der Hotelgruppe gehören fünf engagierte Frauen.
Der Women's Month ruft zur Anerkennung der Bemühungen der bahnbrechenden Frauen der Marke auf, die definitiv eine treibende Kraft dahinter sind ANEWs Erfolg. Diese Damen sind Group Marketing Manager Corné Visser, Group Revenue Manager Jolanda Jordaan, Regional Sales Manager Moiponyana Matshazi und Central Reservations Team Leader Caroline Sepheso.
Diese bemerkenswerten Frauen betonten, wie wichtig es ist, mit gutem Beispiel voranzugehen, sich gegenseitig zu stärken und ein Unterstützungssystem zu haben.
Laut Corné sollten Frauen niemals Angst haben, erfolgreich zu sein oder Fragen zu stellen. Sie sagt, sie habe ihr Selbstvertrauen aufgebaut, indem sie mit Hilfe zusätzlicher Motivation aus ihrer Komfortzone herausgetreten sei.
„Es ist wichtig, sich mit Menschen zu umgeben, die Sie und Ihr Team unterstützen. Mein Mentor (Alan Campbell, ANEWSales & Marketing Director von ) hat mich aus meiner Komfortzone herausgedrängt, was mein Selbstvertrauen gestärkt hat. Wenn sich eine Aufgabe nicht so entwickelt, wie Sie es sich erhofft haben, lernen Sie aus den erlebten Herausforderungen und finden Sie heraus, was Sie anders machen können.
Frauen in Führung sollten Risiken eingehen und nicht auf Chancen warten, sondern sie schaffen. Die Unterstützung von ANEW, und mein Mentor hat mich dazu gebracht, in den Rängen aufzusteigen, und letztes Jahr wurde ich zum Group Marketing Manager befördert, eine Rolle, auf die ich unglaublich stolz bin.“
Sich mit Wissen ausstatten
Darüber hinaus sagt Jolanda, dass es ein Erfolgsfaktor ist, sich mit Wissen zu stärken. Während ihrer Amtszeit bei ANEW, half sie bei der erfolgreichen Integration von 14 Hotels in die Opera Cloud. Sie hat das erklärt ANEW war das erste Unternehmen in Afrika, das an Opera Cloud gearbeitet hat, und die aktuelle Version, an der das Team arbeitet, ist die erste weltweit.
„Meine Fähigkeiten in Bezug auf Systeme, Projektmanagement und Rebranding (umsatz- und systembezogen) haben sich enorm verbessert. Stärken Sie sich mit Wissen in Ihrem spezifischen Fachgebiet. Niemand kann dir Erfahrung und Wissen nehmen.“
Seit sie in einer Führungsposition ist, sagt Jolanda, habe sie gelernt, geduldig zu sein und sich die Meinung aller anzuhören, bevor sie eine fundierte Entscheidung trifft. Außerdem dachte sie darüber nach, wie wichtig es ist, Burnout zu erkennen und Abhilfe zu schaffen. Sie fährt fort: „Die Umgruppierung war das Beste, was mir passieren konnte.
Mir wurde klar, dass Arbeit super wichtig ist und ein klarer Fokus beibehalten werden sollte, um unsere Ziele zu erreichen, aber ich habe gelernt, dass man das Gleichgewicht halten muss – bei der Arbeit und zu Hause.
Das eine sollte das andere nicht überschatten. Ja, es gibt Zeiten, in denen wir zusätzliche Stunden investieren müssen, und es ist ein Segen, dies tun zu können, aber es ist äußerst wichtig, einen gesunden emotionalen Zustand und eine gesunde Balance zwischen Arbeit und Privatleben zu bewahren.
Das Empowerment von weiblichen Führungskräften
Moiponyana sagt, dass es das ist, was sie auf ihrer Reise als Regionalmanagerin gelernt hat, Stärke mit Anmut und Führung zu demonstrieren. Moiponyana trägt zur Stärkung der Frauen bei und betont, dass Frauen sich niemals durch ihr Geschlecht gehemmt fühlen dürfen, sondern ermächtigt werden dürfen.
„Frauen sollten niemals Angst davor haben, Fehler zu machen, denn der Lernprozess macht sie stärker. Außerdem sollten sie niemals zögern, Fragen zu stellen. Für uns ist genug auf dem Tisch. Durch Teamarbeit und Durchhaltevermögen habe ich gelernt, nie den Glauben an meine Fähigkeiten zu verlieren. Die Überwindung von Widrigkeiten war auch eine großartige Lernerfahrung für mich.“
Darüber hinaus ermutigt sie Frauen, nach dem zu streben, was sie wollen, und genug Leidenschaft dafür zu haben. „Frauen sollten mit Demut führen, einander dienen und sich nicht mit Gleichaltrigen vergleichen. Am wichtigsten ist, dass sie Stärke mit Anmut und Freundlichkeit demonstrieren.“
Caroline stimmt mit Jolanda darin überein, sich mit Wissen auszustatten und ein positives Beispiel zu geben. Als Teamleiterin sagt sie, dass sie oft Brainstorming-Sitzungen abhält, um Ideen von ihrem Team zu hören.
Meine größte Errungenschaft ist, dass ich als Führungskraft weiter lerne und mit gutem Beispiel vorangehe. Diese Position erfordert Offenheit und ständige Interaktion mit dem Team und neuen Ideen. Wir müssen einander als Frauen in Führung feiern und umarmen.
Verantwortung als nationaler Vertriebsleiter
Als National Sales Manager hat Tenielle alle Hände voll zu tun. Sie sagt, dass sie zwei Teams leitet – Binnen- und Küstenteam –, die sie weiterhin motiviert. Für sie ist der wachsende Erfolg hinter dem Geschäft die Transparenz ihrer Teams.
Dies ist ihr wichtig, und regelmäßige Sitzungen im Sitzen helfen ihr in ihrer Mentorenrolle. Sie ermutigt ihr Team, ihr zu sagen, was sie als Managerin besser machen kann und welche Unterstützung sie von ihr brauchen, da dies ihrer Meinung nach zum Aufbau ihres Teams beiträgt.
Laut Tenielle sind die beiden Teams für das Einspielen verantwortlich ANEWUmsatz mit beeindruckenden Zielen, die pro Vertriebsleiter und Monat festgelegt werden. „Wenn es um die Teams geht, vertraue und verteidige immer dein Team, egal was passiert. Mein Team baut mein Selbstvertrauen auf.“
ANEW Hotels & Resorts, als Gruppe ist eine Marke für ihre Mitarbeiter, von ihren Mitarbeitern. Verkaufs- und Marketingdirektor Alan Campbell lobte die Frauen für ihren Einsatz und ihre Bemühungen.
„Ich bin sehr gesegnet, mit jedem von ihnen zu arbeiten. Sie haben eine unglaubliche Arbeitsmoral und sind so leidenschaftlich für das Geschäft. Ich zweifle nicht daran, dass wir heute nicht da wären, wo wir sind, wenn sie nicht das Geschäft beeinflusst hätten. Dies geht über ihre Ergebnisse in ihren Positionen hinaus, sondern über die umfassendere Kultur und Ethik der Menschen, die mit ihnen zusammenarbeiten“, schloss er.
About ANEW Hotels & Resorts
ANEW Hotels & Resorts hat sich zu einem 1952 gegründeten Familienunternehmen entwickelt. Familienkultur und Liebe zum Detail sind fest in seinen Mitarbeitern verankert, und die Gruppe ist stolz auf die persönliche Note. Das ANEW Die Hotel & Resorts Group besitzt und verwaltet verschiedene Immobilien in Südafrika mit der Vision, die Marke durch den Erwerb zusätzlicher Immobilien und Managementverträge an strategischen Standorten auszubauen.
Die Marke hat es geschafft, in den letzten zwei Jahren inmitten einer Pandemie ein unglaubliches Wachstum zu erzielen, und sucht weiterhin nach Möglichkeiten, erstklassige Produkte für lokale und internationale Geschäfts- und Freizeitmarktsegmente im ganzen Land anzubieten. Sie führen ihre Geschäfte innerhalb rechtlicher und ethischer Parameter und sind bestrebt, ihren Kunden einen erstklassigen Service zu bieten.
ANEW Hotels & Resorts Received Der Inspirationspreis bei Africa's Travel Indaba 2022 als die Organisation, die in den letzten zwei Jahren die afrikanische Reise-Indaba-Community durch die Art und Weise inspiriert hat, wie sie die Chancen herausgefordert hat, sich zu erheben und zu glänzen. Besuch ANEW Hotels & Resorts .